讓旅行成為改變的力量！微笑台灣「負責任的旅行」宣言倡議論壇

過去說觀光是「無煙囪工業」，果真如此嗎？如何才能「越玩越永續」？《微笑台灣》發起「負責任的旅行」論壇，邀集政府單位、民間企業等各界一起來探討永續旅遊的未來願景。5月11日當天，《天下雜誌》共同執行長吳琬瑜、交通部觀光局副局長周廷彰也親臨現場致詞表達支持，論壇線上直播更高達500人同時觀看。

《微笑台灣》進入第21個年頭，李佩書總監在開場時細數20年前的「319鄉向前行」帶著旅人深度認識家鄉，10年前的「款款行」開始倡議慢下來好好了解身邊的美好。時至今日，《微笑台灣》持續推動深度旅遊、體驗在地生活。

下一個20年的方向在哪裡？

《微笑台灣》根據全球永續旅遊委員會GSTC（Global Sustainable Tourism Council）提出的永續旅遊準則，梳理出「2022負責任的旅行永續宣言」六大行動，結合國內外夥伴組成台灣永續旅行倡議，現場並由天下雜誌、微笑台灣邀請到交通部觀光局、帛琉觀光局、台東縣政府、台南市政府、屏東縣政府、台灣生態旅遊協會、富邦金控、雲朗觀光、匠生活、島內散步等12個單位共同承諾。

01
帛琉誓言
看見島嶼永續
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同為海島的帛琉，在永續旅遊上有許多領先全球的作法，開幕演講即邀請到帛琉觀光局在台辦事處的處長雷均分享何謂「帛琉誓言」。

帛琉誓言源自當地一句2千年前的古話「BUL」，意指每個部落的傳統領袖有權力在生物環境被嚴重破壞時，下令禁止捕殺，顯示環境保護自古以來就是帛琉的文化核心。

因此當帛琉美麗的自然環境吸引大批觀光客，相對地也帶來破壞時，民間業者自主發起了「帛琉誓言」，要求旅客承諾保護這個島嶼家園，除了留下足跡，不帶走、不傷害任何東西，並訂定11條守則，最後成為全世界第一個移民政策，把帛琉誓言蓋在入境旅客的護照上。這個倡議徹底改變帛琉的旅遊，其效應甚至在國際間發酵，讓我們看到帛琉把環保和人民福祉放在首位，更勝於經濟發展和旅遊興盛的價值。

02
跨域轉型
奔向綠色倡議
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第一場專題演講由富邦金控副總經理林茂生分享「Run for Green 奔向綠色倡議」。富邦集團早在2013年即展開ESG發展之路，難得的是，除了在本業上實踐永續，更運用自身的影響力跨足非金融的運動領域。

富邦推動綠色賽事轉型，結合台灣四大馬拉松為地球種樹。這些馬拉松賽事每年共計有8萬名跑者，成為環境倡議與推廣的核心群眾，跑者只要累積跑滿40公里，透過領樹平台就能兌換一棵樹。種樹的想法也得到地方政府和NGO團體響應，一同在台南及新北海岸造林、台中和花蓮再造台灣原生林，在桃園共創綠色廊道。到目前為止已在6個縣市、8個場址種下超過7萬棵樹，目標是2021到2025年在全台灣種植10萬棵樹。

03
永續城市
把無聊變產業
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在地方的永續治理上，由台東縣縣長饒慶鈴來分享她的理念。台東有全台灣十分之一的土地，1%的人口，最長的海岸線，最多的原住民族群，每年接待的觀光客是當地人口的10倍，而觀光人數的增加帶來的是服務品質下滑、垃圾爆量、環境污染等衝擊。

饒縣長直言台東要創造的不是100萬人來一次的旅遊，而是一萬人回訪100次的黏著度，因此推動「慢經濟」，把台東變成質量並重的慢活城市，把無聊變成一種產業。

「慢經濟就是發展自然真實的經濟模式，老天爺給我什麼就賣什麼。」於是台東賣星空、賣山海地景、賣真善美。台東藝穗節把藝術表演拉到山間海邊；工作假期帶遊客走進部落；台東慢食節訴求吃在地、食當季。台東的友善耕作面積是全台第二，硨磲貝復育率高達9成。

做了這些之後，看到什麼具體成效？比較台東去年和今年第一季的遊客再訪率，足足成長了一倍，旅客的平均停留天數從1.49天上升到1.93天，停留3至7天的比例也成長了2到3倍。台東要找到喜歡「慢」的旅人，也相信持續良善的慢循環可以守護這片土地。

04
旅遊史觀
重新詮釋旅行的意義
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雲朗觀光國外事業處總經理張倚蘭從更大的史觀來詮釋旅行的意義。首先她提出「旅行是人類文明的開始」，西元前4000年，馬跟駱駝成為交通工具，人類開始長途旅行；遠古時代的旅行家首推西元前356年的亞歷山大，他的世界帝國使得希臘文明橫跨歐亞大陸；西元2世紀馬可波羅的商業之旅則橫越絲路，從威尼斯抵達元朝大都。

時序來到近代，15至17世紀大航海時代開啟了歐洲的壯遊，19世紀的蒸汽火車是奢華旅遊的起點，直到20世紀發明噴射飛機，人類才進入全球旅行的年代。

旅行是通往更多元世界的橋樑，可是到了21世紀，旅行的人口太多、太集中，人們開始反思「過度旅遊」帶來的傷害。2021年威尼斯頒布禁令，拒絕大型郵輪停靠，這個決定引起正反兩方論戰，凸顯了永續旅遊有多麼不容易做成。

她提出負責任的旅行可以怎麼做？政府規範有利於環境、文物、社區的商業行為；商家攜手打造觀光生態圈，共創文化與自然體驗；消費者建立文化、環保意識，從一段旅行開始改變。如果「旅行」曾是人類文明的開始，「負責任的旅行」將成為通往永續的橋樑。

05
多元生態
談永續從認識台灣開始
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要談永續，應該先從認識台灣的本質開始。台灣生態旅遊協會名譽理事長郭城孟提出他的觀察：「台灣大概是我所認識全世界在最短的距離、最小的範圍，有最多生態環境變化的土地。」

他舉了許多生活中一般人不容易發現的例子：台北市每一條路的端點都會看到山，而全世界許多大城市包括紐約、東京、上海、柏林的馬路端點都是空的；站在象山定點不動，就可以看到多達15種蕨類；台灣的山林步道像網路四通八達，還有最豐富的原住民文化。這些例子在在顯示，台灣是一個高度擠壓的生態環境，充滿了異質性和多元性。

他指出台灣是一個又老又年輕的島嶼，土地很年輕，可是生物相非常古老，台灣從低海拔到高海拔，每一個空間都有自己一套地質地形氣候、生態人文產業，「從旅遊的角度，台灣大概是全世界最有資格賣生活的土地，每個空間都有它的lifestyle。」

面對這樣一座島嶼，我們應該怎麼樣操作旅遊？他具體的從「食、宿、遊、購、行」列出「負責任的生態旅遊自我檢核表」，如果每個旅行業者和旅人都能從各項細節上採取行動，我們就能一起走在永續旅遊的路上。

06
找到感動點
以倡議捲動達到共好
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論壇的下半場是「旅行共好的時代」座談，由高雄餐旅大學劉喜臨教授擔任主持人，邀請三位與談人：島內散步執行長邱翊、梯田山民宿經營者蔡昇達、宜東文化執行長羅健毓來分享他們的經驗。

島內散步從邱翊的家鄉大稻埕起家，「地方觀點」成為島內散步重要的起點，不做免費志工導覽，一開始就採取收費的商業模式，他認為唯有為客戶和夥伴創造更大的價值，才能持續運作下去，「地方創生」與「商業發展」交集成島內散步談永續旅行原則的核心理念。

梯田山民宿的主人蔡昇達，他從原住民文化學到：「你做的每件事情對環境都有影響，除了拿以外，要懂得怎麼給。」很多時候人們對環境沒有感覺，是因為不知道怎麼跟它相處，因此他在場域裡提供很多和環境互動的機會，今年他更以正職聘用一位獵人來接待客人，把千百年傳承下來的知識系統用嶄新的形式呈現，他思考如果每個人都能在自己擅長的領域和永續發生關係，這件事情就沒有那麼難。

宜東文化的羅健毓做的是「以文化來策展」，她分享2022年2月才正式對外開放的屏東菸葉廠案例。在定調這個展覽時，她認為工業遺址本身就是最具魅力、吸引大家前來觀賞的原因，於是整個菸葉廠從構架模矩、半透光影、器械彎版，緊扣著菸葉、黃色、南國溫度，透過動線設計、多媒體聲光秀，讓人的味道在生冷剛硬的菸葉廠裡被提煉出來，創造出獨一無二的體驗。

永續是一種思考，必須內化在心裡，並且最重要的是行動，三位與談人都是最好的行動者。最後，劉喜臨教授以「感動點」作結，倡議的本身就是一種捲動，如果這樣的感動能讓大家有感，願意去傳播，就能做到共好、負責任的旅行，進而達到永續。
 

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《微笑台灣》鼓勵旅人以行動實踐永續旅遊，除了宣言倡議論壇，同時製作「負責任的旅行」年度數位專輯，邀請企業及組織加入線上響應成為永續行動家，創造友善的旅遊環境，一同守護家鄉風景，共創2,300萬個永續改變。

截至論壇當日，已有超過100家永續行動家、300位永續金牌旅人線上響應，永續行動持續增加中。（前往查詢：永續行動家名單一次看）

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