揭開產業文化資產的面紗

[ Cultural Heritage ]

首頁專題揭開產業文化資產的面紗【文化資產活化01】木建築「以修代租」是門好生意？1921矯正塾，如何成為木業人才的培養皿？

【文化資產活化01】木建築「以修代租」是門好生意？1921矯正塾，如何成為木業人才的培養皿？

2022.05.18

圖片 - 陳正哲

文字 - 秦雅如

圖片 - 陳正哲

「嘉義有兩座森林，一是眾所周知的阿里山，另一座也大約一千多公頃，是充滿木造建物的嘉義市。遍布市區的木屋，就是這座城市最經典的典藏；木都嘉義，是一座集眾人之力，用木頭種出來的城市。」這是陳正哲所提出的木都2.0宣言。

爬梳嘉義市歷史，1914年阿里山鐵路全線通車，源源不絕運下山的木頭造就了興盛林業，當時嘉義市即享有木都美名。1963年阿里山林場結束伐木，從此是50年的消沉。

2014年，南華大學建築與景觀學系副教授陳正哲接下嘉義市政府的「嘉義舊監宿舍群木構造建築復甦計畫」，宿舍群有90多戶，約兩公頃。陳正哲說：「宿舍群很龐大，我們需要用都市的尺度去思考它活化的方向。」從2014往後的第三個50年，他希望把嘉義木業再振興起來，定調為木都2.0。

而這八年來，嘉義城市漸漸與「木都」兩字緊密連結，市民甚已朗朗上口，儼然成為一座城市的文化復興運動。而這樣的經驗是否能夠複製？能提供全台閒置文化資產空間再利用的參考？且聽他娓娓道來。

陳正哲（中）所帶領的木業團隊。

人才培育，建立微型產業鏈

要重新喚醒嘉義這座城市的木造DNA，最核心的工作就是人才培育，陳正哲很清楚培育人才的目的是未來能銜接微型產業鏈。他根據取得的經費多寡擬定三階段人才培育策略，在一開始預算少時，先做知識推廣，例如學習刨刀使用和修整的知識，並積極找製材廠二代前來參與活動。

第二階段經費充裕，便開設一年202小時的專業課程（共辦理2年），以課程免費但須繳交保證金6000元的方式吸引人前來上課；課程內容著重實作，結業時學員必須完成實體作品。由於在整個產業鏈當中需要會畫圖、會設計、會材料分析、也會實作等各種人才，因此在篩選學員時就採取了未來可以組成團隊的邏輯，最後也培育出六位進入團隊、可上陣的木業人才。

到了第三階段經費又變少了，則針對木屋的局部單元來開課。例如很多老房子都是門窗部分毀損，於是他們開課教大家修繕門窗。實際上光是修一扇窗就用到很多技術，從整舊料到裝玻璃，每個環節都是學問。

透過不同階段的木工專業課程，培育更多木業人才。

以修代租，嘉義舊監宿舍群

此外，在整修嘉義舊監宿舍群之前，陳正哲先考察了台灣從北到南各種老房子再利用的做法，包括台北大稻埕URS、台中的范特喜和中區再生基地、台南321巷藝術聚落、高雄黃埔新村等。他直言每個地方條件不同，例如台北適合操作高單價、高利潤的商業經營，有些地方的歷史建物則是私人老屋；而台糖糖廠的文化資產閒置空間則因公家單位的關係，需顧及公共性與公益性的要求，因此活化方法還是要因地制宜。

針對嘉義舊監宿舍群，他則提出「以修代租」的方案。環顧舊監周遭環境，他形容這裡鬧中取靜，很適合發展成工作聚落。於是他們招募各種與木相關行業的小公司進駐，用民間小型資本修繕的方式抵10年租金，讓經營者能安心在此開展事業。

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「我的想像是這裡有100種跟木頭相關的事情會發生。」陳正哲構思了一種人才密集型的聚落活化方式，自己與團隊也進駐第一、二間自己整修好的木屋，命名為「1921矯正塾」，成為木業人才的培養皿。

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事實上，經過木都2.0團隊的田調，嘉義市還有6千戶以上的木造住宅，這群木屋就是另一座珍貴的人造林，還有不少再利用機會，需要更多從營造到營運的木業人才。

嘉義舊監宿舍群before & after

效應擴散，創造質變與產量

整體而言，木都2.0計畫關注的不只產業面，還有都市景觀面，希望讓整座城市能保有木造質感。他坦言有8成木造屋主的想法是住到不能住之後就改建成鋼筋水泥，也有很多木工師傅寧願去做室內裝潢釘木板還比較輕鬆愉快。但是他認為，如果能把木造修繕系統發展起來，讓木屋可以修得又快又好、價錢合理，讓大家理解住木造房子的優點，可能就有機會轉變這件事。

於是，他與團隊決定先從老屋的立面修繕著手，推出了老屋卸妝（立面美化計畫），並且在整修立面時把雨遮、電線、招牌等都一併打理乾淨，讓木造房子顯露出來，夜間再打上燈光。這一波行動創造出很好的社會效益，原本觀望的屋主到了第二年申請變得非常踴躍，甚至很多人還會詢問團隊能否協助他們整修屋內，之前培訓的人才有更多機會可以進場了。

2022年，陳正哲在前一年研擬木都振興自治條例草案的整合基礎上，進一步要以都市更新計畫裡的木屋整建維護來創造內需與產業機會。他也沒忘記持續與社會對話溝通，在實驗木場計畫中推出了木育教具箱，希望木育能往國中、國小各個年齡層扎根。